“Ngày 13/02/2022, Báo Lao động đăng bài “Coteccons “đi lùi” đến bao giờ?” với đoạn mở đầu “Lợi nhuận năm 2021 của Coteccons chỉ đạt 24 tỷ đồng, mức thấp chưa từng có…”.
Ngày 24/01/2025, nhiều tờ báo tại Việt Nam đăng tải thông tin “Mùa xuân về với Coteccons: Kiếm tiền 1 quý bằng cả năm trước tái cấu trúc, ghi nhận doanh thu từ thị trường Mỹ và Campuchia”.
Những thông tin đối lập cho chúng tôi nhiều suy nghĩ, bài học, hơn là chỉ một cảm giác lạc quan hòa mình vào thời điểm quan trọng của người Việt Nam là Tết Nguyên đán”, ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT CTCP Xây dựng Coteccons mở đầu Lời chúc đêm giao thừa gửi tới toàn thể nhân viên.
Để có những dữ liệu phục vụ cho việc lập kế hoạch năm 2025, ông Bolat Duisenov đã lắng nghe chia sẻ từ các nhân viên công ty và ghi chép lại trong bức thư đêm giao thừa, thay cho cách truyền thống.
“Chúng ta đều sẽ thấy mình trong những câu chuyện này, mà với riêng tôi, sau rất nhiều thử thách, lại thấy tràn đầy cảm hứng và năng lượng để có thể bắt tay xây dựng ngay những thành công của ngày mai”, Chủ tịch Coteccons cho biết.
Vì vậy, thay vì chỉ gồm những thông điệp từ cá nhân ông Bolat Duisenov, thư gửi tới đội ngũ nhân viên Coteccons là câu chuyện của hai người: anh Hoàng Thanh Bình – Chỉ huy trưởng Dự án Lego, công tác tại Coteccons từ năm 2010 và anh Nguyễn Công Trường – TikToker kiêm Kỹ sư An toàn Công trường Lancaster Legacy, đã làm việc 8 năm tại Coteccons.
“Tôi đi qua 2 lần Coteccons có thay đổi lớn về Ban lãnh đạo… Có thể hình dung, trước đó, là trạng thái bên trong nhìn ra; sau đó là trạng thái bên ngoài nhìn vào. Nghĩa là mọi người bắt đầu nghĩ lớn hơn, bắt đầu nghĩ đến chuyện học về tài chính, học cách trình bày, học tiếng Anh, rèn luyện khả năng quản trị, khả năng đàm phán, làm thương hiệu cá nhân/đội nhóm, kỹ năng công nghệ… Ai cũng được gợi mở để làm chủ sức mạnh tiềm năng và tương lai của chính mình”, anh Hoàng Thanh Bình – Chỉ huy trưởng Dự án Lego – chia sẻ.
Cũng đề cập tới những cuộc khủng hoảng của công ty, anh Nguyễn Công Trường - Kỹ sư An toàn Công trường Lancaster Legacy – chỉ ra rằng “chỉ số tài chính và sự dẫn đầu của Coteccons là câu trả lời phản ánh chân thật nhất”.
“Lúc trước, Coteccons đứng trước loạt lời đồn như chỉ còn vỏ bọc, hết nhân tài, thùng rỗng kêu to… Thế hệ kỹ sư Coteccons có nghe qua và để đó, rồi lại cặm cụi làm”, anh Trường cho hay.
Sau khi nghe, đọc và ghi chép từ băng ghi âm của các buổi trao đổi, ông Bolat Duisenov nhấn mạnh thông điệp về hạnh phúc.
“Khi chúng ta hạnh phúc, chúng ta sẽ làm được nhiều việc hơn. Khi chúng ta hạnh phúc, đối tác sẽ hạnh phúc, sự hợp tác giữa các bên sẽ tốt hơn, bền vững hơn.
Tôi chợt nhận ra rằng, chúng ta dù ở vị trí, giai đoạn nào cũng đều có một điểm chung – rằng khi chúng ta tập trung, có ước mơ đủ lớn, có mục tiêu đủ thực tế và hơn hết, tìm được giá trị thật sự của sẻ chia, ta sẽ tự nhiên thấy mình hạnh phúc”, Chủ tịch Coteccons khẳng định.
